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公司管理工作1. 倉(cāng)庫管理 1) 搞好庫區(qū)的清潔衛(wèi)生,將庫區(qū)內(nèi)的物品規(guī)類放置,做到整潔有序。 2) 兩個(gè)倉(cāng)庫(含海寧)的貨物,隨時(shí)做到心中有數(shù),每月底由財(cái)務(wù)上會(huì)計(jì)核對(duì)賬目,做到準(zhǔn)確無誤。 3) 對(duì)入庫和出庫貨物要做好登記,品名、數(shù)量、種類等信息要登記清楚。 4) 標(biāo)簽、物流和送貨單據(jù)填寫要規(guī)范,字跡要清晰,信息要準(zhǔn)確,粘貼要端正。 2. 生產(chǎn)管理 1) 注重安全,防火防盜,節(jié)約用電。 2) 做好每一次實(shí)驗(yàn)和生產(chǎn)的實(shí)際記錄。 3) 實(shí)驗(yàn)室要整潔,用具擺放有序。 4) 嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)車間的次序,不要亂放雜物。 5) 按計(jì)劃生產(chǎn),嚴(yán)格生產(chǎn)操作流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量。 6) 嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,不要在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙和吃零食,確保人生安全。 3. 銷售管理 1) 銷售人員負(fù)責(zé)其公司產(chǎn)品的宣傳、銷售和貨款的回收。 2) 每天制定銷售計(jì)劃并作好工作情況的記錄。執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。 3) 負(fù)責(zé)與客戶的聯(lián)系,加強(qiáng)溝通交流,掌握客戶的準(zhǔn)確信息,爭(zhēng)取定單,完成銷售任務(wù)。 4) 負(fù)責(zé)海寧倉(cāng)庫的管理,做好各種登記統(tǒng)計(jì)。 5) 從銷售和客戶需求的角度,對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)提供指導(dǎo)性建議。 6) 出差在外開車、陪客戶要注意休息,確保安全。 4. 財(cái)務(wù)管理 1) 厲行節(jié)約,合理使用資金。及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。 2) 對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解和檢查財(cái)務(wù)工作,主動(dòng)提供有關(guān)資料,密切配合檢查。 7) 財(cái)務(wù)報(bào)銷原始憑證要真實(shí)可靠、內(nèi)容完整、填寫及時(shí)、書寫清楚。購(gòu)買實(shí)物的憑證,經(jīng)辦人、驗(yàn)收人、審批人及用途等要素必須齊全,大寫和小寫金額必須相符。 8) 報(bào)帳時(shí),經(jīng)辦人整理好票據(jù),填寫報(bào)銷單,經(jīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)初審,由何總審核簽字后方可報(bào)銷。 9) 出庫產(chǎn)品數(shù)量以財(cái)務(wù)上的合同訂單數(shù)量為準(zhǔn)。 10) 應(yīng)收款金額以合同訂單金額為準(zhǔn)。 11) 承兌匯票必須寄往財(cái)務(wù)上收簽,分管財(cái)務(wù)的人員負(fù)責(zé)處理。 12) 搞好登記統(tǒng)計(jì)工作。 |